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重生于火紅年代

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第四百八十九章 啃骨頭的必要性

孫祖杰說完,下面的高層都陷入了沉思之中,有些東西撕開了就是那么回事,沒有三兩三,怎么爬泰山,道理都是相通的。

華投如果沒有表現出非同一般的水平,又幫著國家解決種種問題,國家憑什么大力扶持。

國企多了去了,華投又不是那么規矩聽話,華投得到信重說到底就是大家伙能干,讓上面看到了希望,所以有些事必須做,而且還必須做出成績。

孫祖杰等大家消化了一段時間,開始說起第二個話題,“剛才小石有句話問的好,我們為什么不能多搞一些容易出成績的東西,而非要啃那么多硬骨頭。

長期利益與短期利益的關係,我就不多說了,剛才幾位同志已經說的很清楚。

我說一說為什么堅決要啃一些硬骨頭,就拿晶片生產線為例。八十年代電子部搞五三一方案,結果失敗了,可是我們華投靠自己研發硬是啃下來了。

我們啃下來之后,倭國立刻就對咱們出口了1微米生產線,美帝也有這個意思,不過被我拒絕了。因為就算他們的生產線打了折扣,價格還是比我們研發的國產1微米線貴的多。

節省的錢倒是其次,更重要的是,我們可以獨立自主,不用擔心被卡脖子。我們想搞幾條線都可以,想生產什么晶片都可以,不用提心弔膽,因為生產了軍工晶片而被制裁。

最重要的是,光光咱們國內的需求就是一個多么巨大的市場,而且這還是一個壟斷市場,我們獲得的超額利潤足夠我們很快就收回研發投入。

再說CDMA,看起來我們只有投入,沒有產出,可是目前天翼研發的成果對于郵電部與歐洲的談判非常有利,郵電部的同志可以理直氣壯的告訴歐洲人,你們在轉讓費上不打折扣,我們等兩年,什么都有了,這樣我們為國家節省了不少外匯。

最重要的是,國家也同意給我們的CDMA一個應用的機會,而且華投還將在未來的聯通公司佔有一席之地,這些東西都不是天下掉下來的,這就是啃硬骨頭的價值。雖然投入大,但是一旦取得成果了,收穫更是驚人。”

這時候,華投微造的小莊站了起來,“孫總,現在的問題是我們東西造出來了,國外立刻就降價解禁,而且兄弟單位也不相信我們的國產設備,這個問題不僅僅是我們,聯合超算也有類似的問題。”

孫祖杰點點頭,“小莊說得對,這樣的例子不止咱們一家,鎮海石化已經搞出了國產80萬噸煉化設備,可是還是有不少同志不相信國產設備,堅持要進口國外設備。

為了從根本上解決這個問題,政務院決定擬訂國產關鍵設備保護清單,凡是咱們國內已經突破的關鍵技術,計委審批的時候一律不批準從國外進口。

只是國家對你們的技術保護,目的是為了促進你們的發展,不是讓你們躺在功勞簿上睡大覺,否則一旦國外對咱們開發了新一代產品,你們研發沒有跟上,只有被淘汰的命。”

孫祖杰說完之后,聯合超算的趙總兩眼直放光,“孫總,我們早就等這么一天了!”

孫祖杰笑了笑,他同樣為了這一天費了不知道多少嘴皮子,造不如買,買不如租,圍繞著這個問題,爭議非常大。

在八十年代,華投從海外引進了無數生產線,雖然被人不斷抨擊,但是孫祖杰還是堅持這么做,道理非常簡單,我們和國外先進水平差得太多了,這個時候與其閉門造車,還不如直接引進。

可是東西買回來,才剛剛開始,需要花大力氣消化,吃透,然后研發出下一代產品,這個時候再說什么造不如買,那就是自己坑自己了。

所以正確的做法應該是在自己不成熟,差距較大時要想辦法積極引進,在買的同時要自主研發,最終還是要掌握核心科技。

而造買租的核心是不如二字,你暫時買沒問題,可是國策上升到造不如買,那不是傻就是壞。

華投八十年代賺到錢之后,買買買,到了九十年代,孫祖杰的態度就比較明確,我們現在雖然落后,但差距并不是那么遙不可及,那我就需要自己研發了。

但是研發出來的東西要能賣得掉,這樣才能實現正迴圈,否則只投入不產出,誰也扛不住呀。

所以他就想盡辦法說服政務院領導,我們費了老大勁研發出來的東西,你總得給我們用呀,別自己都有了,還要買進口的產品,浪費外匯不說,老外還有種種苛刻的條件。

孫祖杰的努力取得了一定的效果,所以根據孫祖杰的提議,政務院首先進行了一次大規模的調查,他們很快就發現孫祖杰的提議并沒有說錯。

一些國家重大裝備的國產化確實取得了不錯的進展,但是因為種種原因,推廣和普及出現了這樣那樣的問題,所以國產關鍵設備保護清單的出臺就變得水到渠成了。

孫祖杰聽到趙總的感慨后,說道,“老趙,小莊,我還要囑咐一句,因為咱們的技術有限,所以我們的新產品剛剛出來時,肯定不成熟,有這樣那樣的問題。找書苑 www.zhaoshuyuan.com

所以地方上不少同志不愿意要我們的產品,不一定是他們不支援國貨,而是咱們的產品確實不好。對于這種情況,歐派通訊和歐派醫療都有十分成熟的經驗。

質量不好服務補,咱們是本土作戰,這個優勢一定要用好。咱們不諱言很多國外的產品質量好,但是他們的諸多服務卻貴的要死,這一點倭國的產品是典型。

為了取得競爭中的勝利,你們就要減少甚至是取消服務費。他們賺大錢,咱們就賺小錢,慢慢積累。

你們一定要記住,實際應用中不斷出現的問題,往往會給我們下一代產品的帶來不少的幫助,這一點一定要記住,而且是牢牢記住。

這一點,不僅僅對于你們兩家有用,很多單位都用得上,華動也要特別注意,你們的斯貝改快出來了,在國內推廣時服務也是一個大賣點嘛。”

孫祖杰這番話說完,高層們都在連連點頭,質量不好服務補確實說到了點子上,歐派電器,華夏汽車賣得好跟在服務上下功夫有很大關係。

孫祖杰說完之后,進入到第三點,也是最為頭疼的一點,那就是華投內部各個單位的地位問題,事實上關于這一點,沒有一個人當面說出口,但是私底下抱怨最多的就是這一塊。

事實上孫祖杰搞研發,大家的不滿更多的是對于研發項目和投入的不滿,而不是對研發本身,他們也看到了研發的巨大好處,也支援孫祖杰所說的技工貿。

但是賺錢的部門和花錢的部門之間利益怎么權衡,是一個很大的麻煩,孫祖杰需要有一個明確的說法。