鄭利明聽完，立刻就意識到這是一個非常好的辦法。華投銀行與國內其他銀行有非常的區別，那就是因為華投系起家于港島，他們對于港島金融界的殘酷有一個非常深刻的認識。
華投銀行的高層見多了港島銀行的風險，所以大家對于華投銀行發展的共識就是寧愿慢一點，也要把基礎打好。
從一開始華投銀行的經營就非常正規，用種種手段控制風險，降低不良貸款率。但是賬上的華元存款越來越多，所以除了正常的企業貸款以外，還必須拓展更多的領域，學習港島，優良的個人貸款當然很值得探索。
這些年華投銀行會和華投的保險公積金部門已經給華投集團的員工提供不少房屋貸款，也有一套比較成熟的操作模式，而且也逐漸拓展到集團外部，個人貸款業務已經成熟。
隨著華投銀行規模的擴張，華投銀行準備繼續擴張規模，將業務覆蓋到全國各主要城市。華投銀行擴張的同時，通過這種方式幫助兄弟企業一起擴張，新婚家電優惠貸款確實是一個非常有想象力的做法。
鄭利明點頭，表示愿意牽頭去辦，孫祖杰點點頭，“嗯，既然你都說好，那乘著這段時間老總都會來龍口，你們商議一下，怎么做。”
說完，孫祖杰又問起了董超，“影碟機應該算是我們國家發明了第一個家用電器，你們有沒有想好怎么用好這個噱頭。”
董超聽完一愣，“孫總，第一個家用電器不是無葉風扇嗎？”
孫祖杰聽完，愣了一下，不由得笑了起來，“那是在倭國搞出來的，不算，VCD影碟機才是咱們國內第一個，要把廣告做大，做得全國皆知。你們可以聯繫一下中樞電視臺拿到廣告標王的位置，把VCD給炒作上來。”
“什么是廣告標王？”
孫祖杰這才想起來，中樞電視臺的廣告投標還沒有開始，不過沒關係，他可以教一教大家，“咱們國家電視收視率最高的時段是聯播結束前后那段時間，我看你們幾家單位聯合起來與中樞電視臺談判，把這個時段的廣告買下來。
記住了，錢越多越好，最好是一千萬，兩千萬的，要把這個事情炒作的舉國皆知，越熱鬧越好。”
孫祖杰說完，總結起來，“你們要記清楚，花最多的錢，在最好的平臺播放，請最好的明星！”
董超大吃一驚，“這么大的投入，我們什么時候能夠賺回來？”
“賺回來容易的很！看看電視機就知道了，國人的消費潛力很大，一臺VCD你們賺兩千，買上一萬臺就足夠了。
你要先備好足夠的影碟機，就按照五十萬臺生產吧，資金不夠，華投銀行提供貸款，不要怕庫存，出了問題我承擔責任。
貨物生產好之后，再在央視投放廣告，要轟炸的盡人皆知，這樣迅速炒熱產品，攫取超額利潤。
等競爭對手的產品研發出來了，你再按照計劃，在全國招標，迅速把技術賣出去。這樣一來，市場競爭會很快加劇，可以迅速把這個產品的利潤率打下去，咱們再憑藉手里的晶片賺錢。
有了前期的高額利潤，咱們可以加大研發的力度，這個時候就可以推出播放效果更好的下一代VCD，這樣又可以繼續獲得高利潤。”
見董超等人若有所思，孫祖杰繼續說道，“我所說的就是高科技電子產品的研發生產和銷售模式，你們利用這一次VCD銷售，好好練練手，咱們后面的好產品還多得很，一定要摸索出一套完整的經驗。”
孫祖杰說完，鄭利明皺了眉頭，想了很久，“孫總，VCD咱們是領先者還好辦，但是更多的時候，咱們是追趕者角色。”
孫祖杰點點頭，“確實如此。如果是追趕者角色，也只能咬著牙不斷研發，同時不放過任何一個彎道超車的機會。
VCD畢竟是一個過渡產品，未來在DVD，如果我們在市場都在研究VCD的時候，搶先研究DVD，這樣我們就有可能成為領先者。
事實上我在數字通訊領域就是這樣的做法，咱們直接越過模擬機，從數字通訊做起，雖然說現在天翼的CDMA還沒有搞出來，但是在這一領域，我們與美歐的差距明顯縮小了。”
鄭利明聽完，“這樣做風險是不是有點大，要是萬一路線錯了，極有可能損失慘重！據我所知，天翼的CDMA的路線就有些問題。”
“小鄭你不懂技術，不了解也正常，天翼雖然暫時有些困難，但路線并沒有錯。高通已經與南朝達成了協議，他們將在南朝啟動CDMA商業網建設。天翼在國內啟動商業網建設的時間表是兩年之后，雖然慢了點，但還能接受。
我承認，天翼這樣做的風險很大，但這是后發企業唯一正確的做法，要不然只能永遠落在后面。
高科技企業與銀行的經營模式完全不一樣。作為華投的一員，小鄭，你必須適應這樣的發展模式，華投代表著華國的高科技，所以我們別無選擇，只能拼盡全力去做。”
鄭利明遲疑的點點頭，也不知道他聽懂了沒有，孫祖杰知道鄭利明的想法并不奇怪，華投內部也有不少的分歧。
華投投資金融板塊很賺錢，貢獻的利潤越來越多，可是孫祖杰卻把他們放在輔助的角色，在集團內部的地位不算很高。
這一塊還是孫祖杰的起家板塊，所以這兩年各種各樣的反應不少，孫祖杰又不是傻子，他當然聽得見。
除此之外，同樣是高科技企業，華投下面各個單位的研發節奏又不一樣，找書苑 www．ｚhaoshuyuan.coｍ最快的是消費電子產品，兩年就是一代；而華夏動力，一款發動機的研發往往就需要十幾年。
所以圍繞著研發經費，華投內部同樣經常吵架，很多人看到了歐派電子的高效率，當然難以接受華夏動力只花錢不進錢，不懂是一方面，更多的是不信任。
長期以來，孫祖杰憑藉著自身的威望壓制住集團內部種種矛盾。但是他退出管理，搞起了輪值總經理之后，這些矛盾就出來了，甚至有愈演愈烈之勢。
輪值總經理制度某種程度上就是想敉平內部的矛盾，老李這一代人跟著他一起創業，又長期交流，能夠理解孫祖杰，但是下一代人會怎么想，他心里并沒底。
所以孫祖杰現在無比慶幸，乘著自己強勢的時候，把這些矛盾挑了出來，所以今天這次視察，他才把鄭利明等人叫了過來，跟他們加強交流，就是要讓他們看到彼此的差異，更能理解兄弟企業的難處。
在這一次龍口高級干部會議上，孫祖杰準備就這個問題進行一次長篇大論，長遠利益和當前利益，國家利益和部門利益都要講清楚講透徹。
如果有人還是聽不懂，他也沒有辦法，華投需要的是上下一心，聽不懂的人就算能力再強，也不能要。
孫祖杰記憶里目前非常紅火的通用電氣未來的發展就遇到了這樣的問題，跨行業多領域發展不算錯，但是要有一個核心業務，主次要明白，要不然未來要栽一個大跟頭。
唉，他就不明白了，別的穿越者怎么就那么順湯順水，到了他這里問題一大堆，搞得他煩得很。
Facebook
Twitter