首長對于深南特區的考察，用行動表明了自己的態度，第一次南巡開辟了一個全新的時代，華國開放即將由點及面，進入沿海全境開放。
巨大的示范作用，在這一年終于全面發酵，無數胸懷野心的年輕人如孔雀東南飛，紛紛涌入特區。
同樣在這一年的三月份，隨著步金生聞名天下，閩東省五十五位國有骨干企業的經理廠長寫了一封公開信，要求給他們松綁，引起了舉國轟動，華國國有企業改革大潮終于順理成章的啟動了。
就在舉國上下沸沸揚揚下定決心開始進一步改革的時候，過去五年跳得最歡的孫祖杰卻出人意料的沉默了。
年后，他先是在一遍不理解中堅決辭去了華改委的職務，也三天兩頭請假，不出席政務院會議，此時他離開京師，開始對一家家企業進行全面調研。
國內跑完之后，他又飛往國外，一家家駐外的子公司也進行了全面調研，等他跑完了旗下所有單位，三個月過去了。
孫祖杰瘦了一大圈，可是人卻精干了不少。回到京中，孫祖杰已經對未來有了打算，開始草擬報告。
他認為華投的大規模擴張已經結束，下一步要做的是深挖內功，打好基礎。
怎么打好基礎，他認為有必要在制度上探索建立現代企業制度，目標是在五年內讓旗下有條件的企業可以赴海外上市。
這一次考察發現，他就發現，華投大發展確實掩蓋了相當多的問題。
因為孫祖杰推崇的管理方式是分級負責，他只抓最大最重要的部分，這樣就很順理成章的被人鉆了空子。
一個大問題就是擁有大量外匯的貿易公司亂來的不在少數。華投負責與蘇俄合作的一家貿易公司，手里有一千萬美元的出口外匯留成，按照官方的匯率就是可以兌換成三千七百萬華元，可是黑市匯率價格是四千兩百萬華元。
在不到兩年的時間內，這一千萬美元的出口外匯留成就被通過螞蟻搬家的方式，剩下了不到四百萬美元，這也意味著超過三百萬華元不知不覺間消失了。
與此同時不少單位在搞所謂的辦公設備改造，買汽車，買電腦，買打印機等等，大量的外匯同樣被化整為零，莫名其妙的沒有了。
這還是華投財務部管理相當嚴格的情況下，要不是他這一次帶著人一家家單位調查，很多東西他根本都看不到。
看到這一切之后，孫祖杰相當苦惱。當然出了問題，他可以追查到人，好些位大神被他毫不猶豫的送走了，你們這么大本事出去折騰。
但是這么多問題，該怎么解決，卻相當頭疼。無奈之下，孫祖杰不得不讓紀委出馬，調了一部分人成立了調查部，不定期巡查。
另外他決定加強各單位財務監督，甚至他考慮恢復財務一支筆制度，在華國這項制度確實有其存在的必然性，一放就亂，一點都沒有說錯。
但是光收不能解決問題，華投需要讓人探索，他必須放開手腳，在這個草莽年代，束手束腳某種程度上就意味著失敗。
孫祖杰知道治標不治本，所以現代企業制度就有必要了。一個很簡單的道理，如果那家貿易公司，又來自華裕，禾氏國際，黑省政府等各方人士，他們敢這么明目張膽的鉆空子嗎？
另外就是利用科技手段加強管理，華投搞了這么多年的計算機，已經在搞試點，等試點成熟了，就要想辦法全面推行。他不可能止住所有的貪婪，但是止住大部分貪婪還是可以做到的。
孫祖杰拿著報告去政務院匯報，首長本來對他很有些意見，孫祖杰堅決請辭的行為太過意味深長，不過孫祖杰匯報華投的問題還是引起了他極大的關注。
連內部管理相當出色的華投都有這么多幺蛾子，那舉國上下該有多亂呀。
孫祖杰重點匯報了他對現代企業制度的想法，在他看來按照華國現在的做法，各地方政府，各個企業事實上可以看作一個個利益集團。
要想貪腐，以前只需要搞定關鍵位置的一個人就可以了，可是如果華投將各方人士多引進幾家進來，讓他們盯著，貪腐的成本就會增加很多，這樣內部貪腐問題要好很多。
所以他決定在保持華投控股權的情況下，將一部分經營不錯的企業股權變如歐派電子獨立的那些家電器企業，他相信電子部肯定有興趣，深南市政府也會有興趣，那么我們可以協商一個價格，我賣給你們一部分股權。
當然這些股權可以用錢，也可以用別的方式來交換。孫祖杰相信為了每年的分紅，他們一定會盯著更緊一點，至少對于大部分神仙，這種方式是可以預防的。
最重要的是，這樣的變賣股權，對于華國的整體大盤子并沒有任何損失，這是孫祖杰在此時能夠想到的最好的折衷辦法。
另外這種方式會極大的緩和與他有利益沖突的部門，比如電子部，他相信他們決定會非常樂意進行這樣的合作。
首長考慮了一會，點頭同意了。本來這屬于孫祖杰職權范圍的事情，他既然主動請示，也表明他的態度，這樣的也能接受。
孫祖杰來到電子部，與部長同志聊了很久。他這一次主動找上門緩和關系，部長十分欣慰，要是孫祖杰當日這么做，他也不會與電子部下屬單位鬧得這么僵，看來這小子現在成熟不少了呀！孫祖杰主動上門求和，部長自然投桃報李，兩家也可以進行更多的合作嘛。
在其后一個月，歐派電子與科學院，大學，科委，電子部，科工委等大大小小十幾家部委大學，還有十幾個地方達成了框架協議，歐派電子將以相當優惠的條件賣出了旗下子公司大量的股權，這一招起到了出人意料的效果。
這么多路大神的引進讓孫祖杰的名聲立刻好了一大截，這世道大家都拼命往自己碗里扒飯，向他這樣大手筆往外送錢的可是蝎子拉屎，獨一份，也許這就是先富帶動后富？
當然大家也不認為孫祖杰是傻。他讓利，各路大神也會給華投各種便利條件，過去有些矛盾看在錢的份上也就算了，你好我好大家好嘛，這才是王道，而孫祖杰的本意卻被人忽視了。
當然這才是剛剛開始，馬上因應這種變化，各種制度也開始建立，反正這些單位剛剛拆分，給他們多找一些婆婆也問題不大。
但是這種企業制度并不是現代企業制度，并不一定能扛得住市場的風云變幻，因為配套的管理層激勵限于條件現在不能做，不過孫祖杰還是去深南召集了和他一路打拼的同志，開了一個小會，很直白的說了一席話。
“現在舉國上下，說造導彈的不如賣茶葉蛋的，這句話在華投不是事實，我們應該說已經解決了這個問題。
華投前兩年的改制主要就是解決職工和技術人員能動性的問題，但是因為種種原因管理層的激勵并沒有啟動。
我承認雖然中樞給我開了口子，但是我還是有顧慮，連我都不敢，下面的同志當然更不敢，這件事就這么停下來了。
這段時間我查出了不少問題，雖然處理了相關責任人，但我知道這件事主要責任是制度沒有跟上，有人起了歪心思很正常。
我向你們承諾，找書苑 www.ｚhaosｈｕyｕan.com一旦我認為可以啟動管理層激勵，我一定會立刻啟動。我估計十年時間差不多了，所以我懇請大家給我十年的時間。在未來的十年，我會以其他方式補償你們一部分，而且這種方式一定能合法合規。
如果有同志等不及想離開，我也不會設置任何條件阻攔，華投愿意給他支持，優惠貸款還是投資都可以，幫著他做大，華國大的很，可以容下無數家企業。
但是如果選擇留在了華投，咱們丑話說在前面，一些狗屁倒灶的事情就請你們不要做。
如果做了，就有把柄，什么時候被查出來你們難看，我也難看，培養一個優秀的管理人員不容易，我不想毀了你們。
就算沒有被查出來，總會有人知道的，就算你們以后事業做大了，提到了這種事，也不光彩，看到走正途的同志就會低一等，我覺得不值得。
今天這番話你們私底下傳一傳，都是跟著我一路拼搏過來的，我可以保證絕不會虧待大家。”
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