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萬億市值不是夢

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第14章 傻呼呼的你真可愛

  張云青來到賈雪松的旁邊,通過5分鐘的溝通就找出了賈雪松在CAD圖上的測算錯誤以及電腦計算表格的計算式錯誤,雙方認可張云青原來提出來的工程量審減意見。

  花百年見當面核對的速度這么快還是很欣慰,便安排道:“那彭經理請解釋打印資料上的第三條。”

  彭思遠看到第三條的主要意思是鋼筋的工程量審減了550噸,便對張云青說道:“張工,這個鋼筋工程量我們項目部的人都看到下家有運進來這么多的材料的,每次都有驗收磅單的,我們的工程量審核是按磅單累加起來的,難道我們項目部這么多人都把這個加法做錯了,你這個審減550噸的事情不是顯得太不靠譜了呢?”彭思遠臉上露出了一些得意的神色,心里在想連加法都算不好的人,這么容易就被商務部請來混飯吃了。

  花仁杰見項目經理彭思遠這樣解釋,感覺有戲,連忙踩一踩地跟著埋怨道:“張工,你看,我給你說的嘛,事出必有因,項目部這么多人能夠證明下家的材料進了聲,這下這項應該沒有問題,不該被審減了吧。”

  張云青顯得有點不耐煩地回答道:“如果是下家買多少材料我們就可以對他的結算認可多少材料的話,那這個鋼筋工程量是不是就不用計算了?那我想請問項目部彭經理,究竟項目部在買材料的時候計算過這個鋼筋的工程量沒有?”

  彭思遠聽了后,樂呵呵地回復道:“張工,外行了吧,看來你剛來公司,還不了解公司的情況,這個鋼筋材料與下家的合同關系是包工包料的,所以鋼筋這個材料是由下家自行采購,不用我們項目部給提下料單也可以不用審他的下料單的。”

  張云青聽到這個解釋后顯得有些無語地說道:“那我們換個角度來看待這個問題。這個下家在現場安裝的鋼筋,在現場的具體型號、規格、位置,項目部的管理人員要去檢查認可不?”

  “不僅項目部的管理人員要去檢查,而且甲方、監理還要去檢查,這個是常識,你不會是才畢業的吧,這個都要我教你。”彭思遠微怒地搶白道。

  張云青說道:“感謝彭經理教我。還想請教下彭經理,項目部的管理人員、甲方或者是監理這三方中的任一方去項目檢查的時候,究竟下家安裝的鋼筋對不對是根據什么來判斷的呢?”

  彭思遠說道:“傻呼呼的你真可愛。”換了口氣,陰陽怪氣地接著道:“當然是用施工圖去檢查啊,這個都需要問嗎?”

  張云青說道:“除了施工圖以外,對這1000立方米砼涉及的鋼筋工程,項目部有沒有照片呢?”

  “張工,照片不僅有,而且還很多,請賈雪松馬上找幾張照片給張工看看。”

  商務經理沒有辦法,只好找了幾張鋼筋工程的照片,包括基礎配筋照片、柱配筋照片、梁配筋照片、板的配筋照片,都與張云青倆在電腦上查看。

  張云青查看完成后,慢慢地回道自己座位上,胸有成竹地對項目經理說道:“感謝彭經理教導我檢查鋼筋是需要施工圖的,同時也安排項目部的同事給我看了各種類型構件的實際配筋照片。還需要麻煩彭經理安排一下,我需要看看這個鋼筋工程的施工圖。”

  彭思遠想都沒想就給商務經理安排道:“在電腦上打開給張工看。”

  商務經理臉色都白了,心想豬隊友莫非就是項目經理彭經理這種。這么多人開會的會堂上,大家都看著的,都聽著的,所以賈雪松還是把電腦上的配筋圖給張云青看了。

  張云青看了圖后,問賈雪松道,請把你鋼筋計算式打開看一下。賈雪松知道是瞞不下去了,便打開了鋼筋工程的計算式文件給張云青。張云青抽查了幾個計算式,沒有找到錯誤,看賈雪松計算的鋼筋工程總量是65噸。

  張云青便在會場上直接給花百年匯報道:“花總,鋼筋這個事情清楚了,我原來因沒有在結算資料中沒有找到竣工圖,所以根據砼量估算了100噸的鋼筋工程量,項目部賈雪松的實際計算鋼筋工程量是60噸,剛才我簡抽查了幾個計算式都是正確的,所以我的成果文件中鋼筋工程量審減550噸需要調整成審減590噸。”

  花百年臉陰沉地盯著西山項目經理彭思遠不緊不慢地問道:“找書苑 www.zhaoshuyuan.com張云青對鋼筋工程量的調整意見,你同意嗎?還需要補充不?”

  彭思遠額頭上的汗珠是一顆接一顆地往下掉,再也沒有了剛才的囂張氣焰,小心地回答道:“花總,我同意張工關于鋼筋工程量的調整意見,張工技術精湛,令人佩服。花總,恭喜你,得良才一名啊。”彭思遠見事情敗露,便想靠拉關系講好話來降低大家的反感,以減輕下自己的心理負擔。

  張云青通過核對鋼筋工程量這個激烈的交鋒,打消了項目要蒙混過關的幻想,后面幾條很容易就溝通確認好了,那就是剩下的幾條張云青的計算結果沒有錯誤。

  張云青整理了今天會上溝通的結果后,向花百年匯報道:“花總,通過剛才會議中的溝通,現在送審額是2300萬,商務部審定結算額是1655萬,復核審減額是645萬,審減率是28%。”

  花百年露出了滿意的笑容,說道:“我對這個審核結果沒有意見,項目部的三位、花仁杰你們還有沒有不同意見?”

  四個被提及的人都回復表明同意張云青的審定結果。

  花百年看到這個結果后,便總結道:“看來項目部關于結算的管理工作以后要加強,商務部結算負責人花仁杰,要多向云青這樣的好同事學習認真的精神,結算審核工作要做到實事求是,不能夠搞跑馬觀花,要學會嚴把結算關。這個結算的事情就這樣定了,等會找我簽完字后,仁杰你去跑后面的簽批流程,請事業部總裁宋總審批。散會。”